近年來，金雞湖街道黨工委累計聯動實施49個年度創新項目、43個街道民生實事項目、59個鄰里黨建共治項目、741個黨建為民服務項目，暢通黨群聯系渠道，從小切口、大需求角度做實網格融合、部門融合、資源融合、黨群融合治理和服務，提升群眾城市生活幸福感。
組織協同
落實民生選項
從“街道黨工委—12個鄰里黨建片區—57個社區黨組織—109個小區黨支部—1414個海棠先鋒微網格”出發，街道每年年初走訪征集的群眾需求經由各級黨員代表會議、居民代表會議、議政代表會議研商討論，形成年度民生實事選題，小到家門口的一堂公益課，大到商業街綜合整治，群眾的心聲包羅進網格“萬巷”和“書記領辦”事項。
在金雞湖街道鄰里黨建的聯動催化下，治理缺口成為資源協同的切口，民生選題成為項目研究的課題。2025年，園區“揭榜領辦”“雙報到、雙服務”機制在街道全域落地，有效辦成實事37項，成為組織協調賦能基層治理的進階通途。616家鄰里黨建資源，街道班子成員、片區聯絡員在358場次鄰里輪值活動中為基層組織建設、安全穩定、矛盾調解、協同共治貢獻應有之力。
聚力攻堅
打造治理強項
將“最后一公里”內的難點轉化為基層治理的亮點，成為街道上下一致、條塊協同、多元參與、合伙共治的交匯點。站在黨建引領物業、業委會（物管會）建設的原點，“社區治理合伙人”就地而為，在114件攻堅克難項目、511件急難愁盼微實事中凝聚治理合力，摸索自治組織耕耘“一畝三分地”的共治路徑。
一次微更新、一次微改造、一次大提升，背后折射出的不僅僅是年均15.6萬戶次入戶走訪、1815件事項實現自治表決、678場多元協商議事會的治理毫末，還是首發治理、數智技術等新型城市基層治理理念的探索實踐，精細化、智慧化優勢越發明顯。
黨群融合
整合優質資源
全網格24小時在線監測、智能預警，24個小區、2個商業街區完成設施設備維修更新，所有小區實現消防管網通水，開源節流盤活車位超37萬次，加裝更新802臺老舊電梯，2362個文明樓道主題化營造“變裝”，小區面貌煥然一新。
259個幸福場景的建設有效承接住新蘇州、老蘇州、洋蘇州的多元文化需求：鏈式服務理念讓“高效辦成一件事”旗艦店項目成為“金心辦”政務服務品牌的具象表達；“2 24”養老服務體系切實解決老年人吃飯難、照顧難問題；1.5萬人次參與的青年夜校、10個暑托服務點在“1510”黨群服務圈釋放城市活力；校社聯訪“叮咚行動”將項目價值延伸至名師進社區、名家進學校；“小哥學院”“小哥食堂”等暖“新”關愛項目將超1.7萬份禮包送達新就業群體身邊；58家園區機關企事業單位黨組織在職黨員主動參與2724場“百場服務進社區”公益活動，服務群眾超55萬人次。
駐園區記者 陳燕 通訊員 金吉萱
《蘇州日報》2026年01月23日A07版
