
近日,江蘇省人社廳發(fā)布的《關(guān)于2025年首席技師人選名單的公示》公示期結(jié)束,蘇州工業(yè)園區(qū)2名技能大師脫穎而出,取得“新八級工”職業(yè)技能等級認(rèn)定最高級別——首席技師,占全市入選人數(shù)1/3。
作為園區(qū)此次上榜的兩名技能大師之一,三星電子(蘇州)半導(dǎo)體有限公司的首席專家、正高級工程師孟忠成功入選,他深耕半導(dǎo)體行業(yè)30年,從普通工程師成長為技能領(lǐng)域的頂尖人才。
“問題在車間,答案在車間”,這是孟忠在30年工作中始終踐行的信條?;仡?/font>1995年加入三星從事半導(dǎo)體行業(yè)以來,孟忠認(rèn)為,最關(guān)鍵的就是在生產(chǎn)線上的實踐。“我一直認(rèn)為最初那五六年的輪崗實踐是最重要的,為我后來從事管理崗位打下了基礎(chǔ)。”直到現(xiàn)在,孟忠仍保持著扎根生產(chǎn)一線的習(xí)慣,每當(dāng)新設(shè)備到貨,他就會蹲守在設(shè)備旁兩三天,觀察設(shè)備安裝、運轉(zhuǎn)等流程,摸透設(shè)備原理。
“技師不能脫離現(xiàn)場,辦公室里永遠(yuǎn)找不到核心答案。”2022年孟忠入選江蘇省首批特級技師,今年又摘得“首席”稱號。在他看來,首席技師需要在實踐中發(fā)現(xiàn)和總結(jié)經(jīng)驗,對問題要有“刨根問底”的執(zhí)著,保持終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣。作為公司高管,孟忠“凡事多想幾步”,時刻追問“為什么”。“不僅要解決問題,更要分析問題:為什么會發(fā)生?機(jī)理是什么?如何處理問題?如何預(yù)防再次發(fā)生?”孟忠說。

作為技術(shù)革新部門總監(jiān),孟忠?guī)ьI(lǐng)工程師們開展三星半導(dǎo)體封裝測試進(jìn)口設(shè)備的核心技術(shù)研究和革新改造,在行業(yè)內(nèi)首先運用大數(shù)據(jù)可視化和AI分析技術(shù)。孟忠將自己的專業(yè)技能和匠心精神毫無保留地傳遞給后輩,他認(rèn)為:“光說不練假把式,在課題研究中才能真正掌握技能。”孟忠?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊以項目攻關(guān)為目標(biāo),將設(shè)備改造、智能化升級等實際課題作為培養(yǎng)抓手,帶領(lǐng)年輕工程師們一起進(jìn)步。“孟老師既是領(lǐng)路人也是合作者,他總愿意分享經(jīng)驗,帶領(lǐng)我們后輩在應(yīng)用新技術(shù)、開拓新領(lǐng)域方面走上一條與時俱進(jìn)的道路。”技術(shù)革新部門彭華敏說。
在園區(qū)人社部門的指導(dǎo)下,企業(yè)積極將自身技術(shù)、設(shè)備資源向社會開放,建立了半導(dǎo)體封測技術(shù)公共實訓(xùn)基地,并取得了第三方評價資質(zhì),實現(xiàn)了從培訓(xùn)到評價的有效銜接。三星半導(dǎo)體也是江蘇省首批特級技師評聘試點單位,今年又獲首席技師評聘試點資質(zhì)。“公司給了實踐平臺,園區(qū)給了成長機(jī)會,讓技能人才有奔頭、受認(rèn)可。”孟忠說。
近年來,園區(qū)人社部門緊密圍繞“623”產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)要求,通過政策引才、產(chǎn)業(yè)聚才、賽事優(yōu)才、生態(tài)育才,努力建設(shè)一支規(guī)模大、結(jié)構(gòu)優(yōu)、技藝精的技能人才隊伍。全區(qū)高技能人才累計已超12.9萬人,占技能勞動者比例達(dá)45%。在夯實技能人才底座的同時,園區(qū)人社部門積極完善“新八級工”職業(yè)技能等級制度,已推動3家企業(yè)試點開展首席技師評聘工作、5家企業(yè)試點開展特級技師評聘工作,累計評選首席技師3人,特級技師15人。