初夏時節(jié),走進位于孝昌縣花園鎮(zhèn)澴西工業(yè)園內的湖北恒晟電線電纜有限公司,一卷卷電線電纜經過精細打磨后被生產出來。
“從土地要素協調到能源指標的爭取,‘五化’專班都在全程為我們提供服務。”恒晟電纜總經理劉煥平告訴記者,就是這樣高效的服務,讓恒晟在一年內順利建成投產,今年的年產值將達到15億元。
今年以來,孝昌縣類似恒晟電纜這樣分批納入“五化”管理的項目共有212個,按照推進計劃,科學設定推進時間,以全程管理、時間管控、進度督導為手段,緊盯項目開工、建設、納統(tǒng)、投產等重要環(huán)節(jié),全力服務項目建設。
孝昌縣經濟開發(fā)區(qū)城南工業(yè)園的湖北諾貝思熱能科技項目現場,工具敲擊傳來的聲響不絕于耳,工人們穿梭在項目現場,有條不紊進行著工程建設,目前項目主體廠房的鋼結構框架搭建完備,計劃今年8月主體完工后正式投產。
打開諾貝思熱能科技項目“五化”平臺界面,項目的主辦單位、協辦單位、立項依據、投資金額、目標任務、項目推進計劃及完成情況,均在微信“五化”小程序上直觀呈現。該項目的“五化”專員胡文明說:“在項目實施過程中,如果遇到我們解決不了的問題,就會及時向縣委、縣政府分管領導和項目包保領導匯報,爭取支持,一起會商,分層研究解決,確保項目如期推進。”
“‘五化’管理給我們幫了大忙。”項目現場負責人龔磊向記者介紹,諾貝思項目是今年一季度集中開工的項目之一,從“五證”的辦理到基礎工程的建設都推進得十分迅速,但在4月初,項目現場在用水用電的問題上卻遭遇了困難。“五化”專員了解情況后,當即聯系相關部門與單位進行溝通銜接,不到一周時間,難題便迎刃而解。
“政府主動了解問題解決問題,免除企業(yè)的后顧之憂,作為企業(yè),我們也不能辜負期望,要更積極的開展建設。”龔磊說,“五化”管理這樣的跟蹤服務讓企業(yè)再沒“糟心事”,就能一門心思建項目早投產。
孝昌縣重點項目服務中心副主任王婧告訴記者,除了“五化”管理,孝昌縣委還精選32名經驗豐富的領導干部,組建了重點項目工作督查專班,每周對全縣重點項目進行現場督辦查看。此外,孝昌縣還不定期組織人大代表、政協委員和新聞媒體采取不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待、直奔基層、直插現場的“四不兩直”方式,到項目一線了解情況,督促項目推進。
同時,孝昌縣委縣政府主要領導也時刻關注著“五化”平臺上的項目動態(tài),遇到項目未在時間節(jié)點內完成規(guī)定動作時,該縣主要領導也會在項目頁面內發(fā)表“犀利”點評,提醒項目包保領導、相關責任人加快進度,助推項目提質增效,為孝昌高質量發(fā)展注入信心與動力。
來源:孝感日報
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